微柏公路工程建设管理一体化平台 基于BIM+GIS数字赋能智慧决策

  针对传统公路工程建设管理存在的数据采集准确率不足、协同管理效率低、资料管理成本高、信息化应用程度参差不齐等问题，微柏软件打造公路工程建设管理一体化平台，推动公路工程建设管理的全面升级。

  微柏软件公路工程建设管理一体化平台以业主项目管理为中心，围绕“四控两管一协调”的思路设计，深层次地融合BIM、GIS、移动互联网、物联网、大数据、云计算等技术，将线下业务流程管理转移到线上进行，在业务功能上最大程度契合项目需求，同时能根据不同建设单位需求对业务进行侧重点设计、开发调整，为参建各方构建统一协同的管理平台，满足从施工现场到项目公司的多层级管理需求，有效解决协同效率低、过程不可控、决策管理难等问题。

  以BIM构件为载体，通过基于施工模型的深化设计，高精度还原施工现场，实现施工现场信息高效传递和实时共享，提高项目管理水平。

  两个管理重点：综合管理（协同办公、征地拆迁、监理管理、劳务管理等），电子档案管理；

  多维度动态分析+可视化图表，为项目管理提供多方位的直观数据，实现宏观、全面的可视化展示与管理，辅助科学决策。

  数字京港澳建设管理平台基于BIM技术，深层次地融合GIS、移动互联网、物联网、大数据、云计算等技术，紧贴施工现场需求，以工程建设阶段的施工管理数字化为核心，实现施工全套工艺流程信息化，为建设、监理和实施工程单位提供协同管理平台。平台功能模块大致上可以分为项目智慧决策、项目过程管理、智慧工地三大部分，系统以工序报验为信息化主轴，实现质检资料数字化、现场报验信息化，全面线上协同。构建项目管理数据中心，实现业务数据的共享与利用，提高决策管控支撑能力，着力提升项目统筹水平。

  创新实现“系统应用一体化、施工现场可视化、数据呈现图形化、项目管理移动化”的全新管理模式，提高项目管理效能。

  物联网＋，实时对接生产数据并形成闭环管理，从过程中管控实施工程质量并及时纠偏，实现速度和质量“双优”，全方面提升工程品质。

  完善的工程安全管理体系，保障施工和运营安全，为打造平安品质工程、实现舒适便捷提供支撑。

  搭建起预制梁厂、拌合站、钢筋加工场等智慧系统，实现施工全过程的高效管理，助力智慧建造。

  千万份质检资料数字化管理，有效节约纸张，减低碳排放量，推动实现“双碳”目标。

  国道204大沽河桥梁工程全面应用微柏软件基于BIM+GIS的工程建设管理一体化平台。微柏软件为项目提供全过程技术上的支持服务，依据工程建设需求，通过数字化、信息化、可视化的手段，充分的利用BIM+GIS+IoT等技术应用，实现全域数据的可视、可管、可控，大幅度的提高项目信息化管理上的水准，推动建设项目实现精准管控、智慧决策，数字赋能。

  基于BIM模型搭建项目管理平台，运用“BIM+”工作法，实时采集项目建设管理的各类关键数据，助力项目质量、安全、进度、环保等相关工作高质量落地。

  基于BIM技术搭载“管理驾驶舱”，实现数据深度钻取和挖掘，让管理者有据可依，实现高效、高质量的工程建设项目管理。

  从提高项目管理质量和效率的全局出发，建立相关单位和信息数据的交换共享，实现多部门业务协同，提高业务管理整体运行效率。

  汕梅扩工程建设项目管理一体化平台基于汕梅扩项目建设管理需求，以项目建设过程中全部信息数据为对象，依据业务逻辑对数据流进行科学规划，构建统一协同的建设管理平台，实现“全方位、全流程、穿透式、集约化”动态管理，全方面提升项目建设管理的效率与质量。

  工完帐清：实现计量数据与质检资料等内容无缝对接，根据质保资料和报验工作量完成计量，提高计量效率。

  工完档验：满足造价管理“三个同时”理念，形成合同清单文件、变更清单文件和结算清单文件三套结算报表。

  即可审计：质量系统与计量系统深度联动，质量与计量资料高效关联。保证资料的完整性和准确性，为审计提供保障和作证，加快审计进度。

  安全导改：现场导改的进度情况智能上报，二维导改模式把控项目整体、三维导改模式查看布置细节。

  AI工序识别：AI监控和记录生产的全部过程，识别并读取生产开始与结束时间，准确判断梁片当前的施工工序。

  人档查验：建立项目劳务人员档案资料，通过手机APP识别人脸实现现场人脸核验。